如何用Miro进行"远程"设计冲刺之DAY 1 | 解读最新版谷歌设计冲刺2.0

来源:设酷网     作者:日期:2020-08-28     浏览:173    评论:0    
  
核心提示:引言无论是初创企业和成熟大厂都需要依靠产品的快速验证和迭代在市场上占得先机。尤其是当团队有了一个(或多个新的主意)或者有很多问题但是又不知道从何下手时,怎样在不浪费大量资源的情况下对其进行测试和验证呢?这个时候可能就需要设计冲刺了。这个方法可以帮助团


引言

无论是初创企业和成熟大厂都需要依靠产品的快速验证和迭代在市场上占得先机。尤其是当团队有了一个(或多个新的主意)或者有很多问题但是又不知道从何下手时,怎样在不浪费大量资源的情况下对其进行测试和验证呢?这个时候可能就需要设计冲刺了。这个方法可以帮助团队在短期内高速产出一个近乎全员(相关人士)认同的想法并利用最少的成本达到最大的利益。


啊,什么是设计冲刺

"设计冲刺“是谷歌内部创造出来的一个产品设计并测试的方法。主旨是缩短产品设计的周期帮助团队在短时间内通过多人合作快速高效解决某一个相对复杂且困难的问题。“设计冲刺”的流程大致包含:提出假设,设计原型,快速测试原型


  • 整个设计冲刺通常需要2-5天,或者根据不同公司的不同需求也可以缩减至几个小时或一天(这样基本称为Workshop研讨会而非sprint冲刺了)。当然缩减至一天或几小时必定需要后期的单人工作以便完成整个产品的设计和测试环节。

  • 参与人数一般在4-8个人左右,因为人太少很难能覆盖到项目内的关键决策者和各项负责人且解决方案多样性受限。人太多的话整个冲刺阶段的每部分时间会拉长同时内容量也会加大难以收敛。

  • 需要解决的问题一定是足够复杂重要因为需要多人付出相对长的时间。同时在进行的时候难免会有大家有事退出或者来晚的情况。所以需要保证在不同环节有必要的参与者在场。

 
 

Image source from Sprint: How to Solve Big problems and Test New Ideas in Just Five Days


新版远程设计冲刺怎么做

根据广大设计群众和各种研究设计冲刺的民间机构,现如今的设计冲刺已由以往传统的五天演变成了现在的四天。小编也觉得四天这个其实更加靠谱一点,首先因为设计冲刺不可能一个人完成,需要多人近乎整体时间协作。可想而知不可能每个公司都这么闲让你一直在搞车间研究而不去生产(虽然这样做是为了更好的生产并减少返工)。同时五天与四天的区别在于,把集思广益画画的时间提前到了第一天下午或者第二天上午。这样其实后两天做设计原型和测试的时间并没有压缩。同时,全员参与只需要第一和第二天。最后两天可以由1-2个人完成(大概率是设计师自己)。

Image source from JustMad, a business-driven design consultancy and shARed on Miro


那么远程和非远程的设计冲刺区别在哪里呢?其实相对来说只是冲刺工具的区别,还有如何让大家快速上手并保持远程与会人员的积极性。这篇介绍的远程工具是叫做“Miro”这个工具感觉跟Figma有点类似但是增加了匿名投票和类似实体样子的便签贴纸所以感觉更利于远程的冲刺或脑暴协作。Miro有很多社区创作的模版可以用,这个远程设计冲刺模版

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