专访喜鹊头子齐树伟:喜鹊今年的目标就是做到包装设计界的No.1

来源:设酷网     作者:日期:2020-08-28     浏览:166    评论:0    
  
核心提示:北京麦禾广告有限公司 / 喜鹊包装设计实验室 创始人兼首席设计师齐树伟是中国少有的实战派设计师,注重商业效果与绝佳视觉的平衡,多项全球大奖得主(德国国家奖、iF奖及意大利A设计奖等),却始终认为设计师除了获奖之外,应该做到“颜”之有物,通过视觉提升为客户带

北京麦禾广告有限公司 / 喜鹊包装设计实验室 创始人兼首席设计师


齐树伟是中国少有的实战设计师,注重商业效果与绝佳视觉的平衡,多项全球大奖得主(德国国家奖、iF奖及意大利A设计奖等),却始终认为设计师除了获奖之外,应该做到“颜”之有物,通过视觉提升为客户带来更多。

做设计二十年,通过不遗余力地为品牌增光添彩,将多位客户从0开始服务直到全球行业顶级,是众多世界五百强企业信任和一再选择的好伙伴。(中国华信、姚明慈善基金及极限运动等)


/齐树伟带领的团队一年完成的包装设计作品



 关键词一 


爆红设计师


68Design:请您介绍一下目前喜鹊包装设计实验室的发展情况?

齐树伟:今年的四月份,喜鹊就已经成立整整一周年了,发展速度确实出乎意料的迅猛。很多行业里的朋友来给我们传达的都是“不知道为什么,喜鹊好像呼啦一下子就火了”。

今年的疫情,尽管对设计圈子影响特别大,但是我们去年的工作流程,管理体系都已经打磨的相当完善,所以抗风险的能力还是非常强的,目前整体还是在持续上升的趋势,我对喜鹊的未来可以说是充满了信心,喜鹊现在的最大目标就是要在2020年做到包装设计界的No.1。


68Design:作为麦禾广告的创始人,后来在哪些因素的促进下,决定要推出喜鹊这个品牌?

最直接的原因就是客户需求的推动,越来越多的客户找上门来就是要做包装。

从我个人角度来说,品牌业务做了很多年了,服务了很多世界五百强客户,可以说已经达到了一个随心所欲的状态,到2019年,麦禾成立15年了也是有些倦怠,就算接到了国际大客户,那种心潮澎湃的感觉也会变得很弱了。


/喜鹊团队服务的全球客户名单

齐树伟的工作强度

也被圈内戏称为“最强超人设计师



包装有一个最大的好处就是它可以直接面向市场设计师不能一味的自我陶醉,好与坏要真实的反映在市场上。比如我们有一个番茄汁的包装作品叫“喜欢番茄”,以前中国人是不喝番茄汁的,多好喝都不会喝,但是去年我们给出这款包装的策略,就叫“一罐好喝的番茄汁”,再加上高颜值的设计呈现,推向市场瞬间就爆了,一直是小米有品的销量冠军,这种反应非常直接,对我来说那种新奇感瞬间又回来了,感到非常的刺激,哈哈哈哈哈哈哈!

/喜欢番茄的新旧包装对比

喜鹊设计的新包装

令其半年内蹿升为小米有品饮料酒水类的销量冠军

 关键词二


爆米花设计


68Design:谈谈您对于目前国内品牌包装设计方面的一些看法及趋势?

国内的设计,无论品牌还是包装,基本处在一个摸索、试错的阶段,还没能形成明显属于中国的风格。像日本的设计,已经发展沉淀的非常成熟,辨识度也比较高,既有很好的商业价值又能充分反映出一个国家的文化风貌。

中国国内目前还是垦荒状态,开出的花也各具姿态,很多还处在基础美学层面的探讨阶段,虽然进步速度已经飞快,但长远来看还是有很长的路需要走。


68Design:如何理解您在文中提到的设计师应该做到“颜”之有物?

“颜”之有物,其实就是说一款包装除了必须要好看以外,还得要具备一定的内涵和产品策略,至少你得围绕产品特性、卖点去建立包装的颜值!

我早就强调过,现在很多的设计师太过于盲目的追求所谓的新、奇、邪,只要新鲜有个性,就完全忽略产品特性和受众的存在,这是完全错误的!我认为这个跟好莱坞的爆米花电影思考逻辑是一样的,让观众的视觉一时爽,但是出了电影院很快就忘了,什么都没留下,这个在电影业或许是可行的,观众花钱本来就是为了买片刻的欢娱。

但是作为一个好的设计师来讲,这是对客户和消费者的不负责任,一款包装的落地会耗费大量的人力和财力,而且最终无一例外的,都要面向市场去接受巨大的考验,所以去做一个纯粹脱离了产品的视觉,只是设计师的自我炫技,根本无法替客户解决问题。


/齐树伟最广为人知的设计作品-枝喜山花蜜

 关键词三

百万退稿

68Design:因为疫情原因,那件百万级的项目被客户叫停,这段时间还有后文吗?

这件事无形中对设计行业的影响和促进作用还是很大的。其实很多同行都遭遇过类似的事情,但是大家情况不同,可能最终都考虑的是后续对自己有的不良影响,而被迫低调接受。

作为喜鹊来讲,产生了100多万的损失,还要强加给你极为不合理的赠予要求,一瞬间是非常愤怒的。

我也考虑过用常规的处理方法,因为我们手里有绝对的证据,可以选择通过法律的手段去解决。后来一想还是决定作罢,一是法律程序太过繁琐,二是疫情甲乙双方都非常艰难,而且我们其他客户还是很稳定,所以开年喜鹊的业务量特别大,无暇专注此事。

最终迫不得已才选择把事件公之于众,反正还是尽量克制情绪中国人讲究“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城;攻城之法为不得已……”客户其实是绝对不会付钱了,我们就尽量还是有智慧的做最后处理吧。

我跟下面喜鹊负责品牌的同事说,尽量隐去客户所有的品牌信息,讲事实不是抹黑,谩骂、诋毁都不是智慧之举……

你可以看到通篇我们的措辞还是非常克制的,事已至此,我们更多的还是希望让同行设计师们,去关注此次事件的本身和喜鹊设计的作品。

未来喜鹊的目标和野心都足够清晰明确,不希望再被这些发展过程中的小困扰所牵绊。


/2020年喜鹊发生了广告圈知名的100万退稿事件

吸引了许多目光

 关键词四

专业or业余

68Design:当您和客户沟通的时候一般会如何去引导客户接受你们的提案,有什么技巧?

这还是要分为不同的情况,目前喜鹊九成客户都是慕名而来,可以默认他们已经对喜鹊的专业有了充分了解和认同,才选择与喜鹊合作。基于这样一个基础之上,我们可以跟客户做到平等而深入的沟通,甚至很多客户遇到了非常棘手的问题时,急需喜鹊作为智囊来献计献策,所以这些客户会把喜鹊当作自己的合作伙伴,而并不是一个简单的设计执行工具

当年我是个小设计师时,也是人微言轻。我的提案的秘诀就是必须要比客户想的多、说的多、做的多。开始设计前要充分了解客户的行业,与客户沟通的时间可能比实际设计的时间还要长。当你能做到真心实意的为客户着想,能为他的困境提供解决办法,客户就一定能感受到你的诚意和专业度。


/喜鹊团队讨论方案现场


比如我当年设计一款logo后,就会主动的为客户做出非常详细的应用讲解,就是提前让客户知道这个logo的无限可能性,打消客户的一切顾虑与不确定性,客户就会欣然接受你的方案。

客户绝对不会对一件到达了90分以上的作品方案说“不”的,这一点很重要,你没过稿,很有可能你就是还不专业,可能是因为你的视觉不够美,可能是因为你的提案逻辑不够完善,一定有环节是有漏洞的。这么多年来我一直可以保持着很高的过稿率,就是不断的自我完善,反复复盘。

再有就是一定不要试图去蒙骗你的客户,很多高手在他的领域里比你高明专业的多,你所有的业余行为都会被他瞬间参透。比如我接触过的某个茶企的传奇老总,他本人就是个文案高手,对自己要做的产品如数家珍,他会在和你的沟通的过程中把认为有价值的观点记录下来,甚至能够随口说出自己产品包装上,所应用的字体名字,遇到这样牛的客户,你只能做到足够专业和十分真诚,别无他法。


/齐树伟最新茶叶包装设计-咸池


68Design:工作之余,您还有哪些个人爱好?

随着年纪的增长,爱好自然就会做减法,其实我的业余生活还是比较乏味的,及其偶尔的开着我的越野车出去疯一下,和家人野营或者观察植物生长啊什么的,其余大部分的时间我都喜欢点上一根雪茄,泡上一杯茶,思考一些我比较感兴趣的问题,基本上这就是我最大的放松方式了。



68Design:您喜欢的设计师有哪些?

早些时候我还是比较喜欢香港的陈幼坚。慢慢的设计做久了,我发现我只会单纯的喜欢某一件作品本身,而并非是他背后的设计师。这就像我喜欢听一首歌,只是因为它的歌词或者旋律对我的情感有触动,具体是谁唱的,她还唱过别的什么之类的这些对我毫无意义了。


/齐树伟收藏的绝版陈幼坚作品集

前些天,齐树伟在个人媒体上

发布致敬陈幼坚的内容

提到这本作品集对自己的帮助

收到了设计师的广泛共鸣

齐树伟其他设计作品

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